Gabriela Gómez Gutiérrez es una emprendedora española que participó en la entrevista testimonial para WOMENIN. Gabriela se graduó del Grado en Arquitectura por la Universidad Politécnica de Valencia (UPV), convirtiéndose en arquitecto técnico experto en arquitectura y tecnología de la construcción. Después de graduarse, Gabriela trabajó en varias empresas de construcción como gerente de construcción, líder de grupo y arquitecto técnico, obteniendo una experiencia y conocimiento significativo en la industria.

Con más de 20 años de experiencia en el sector de la construcción, se motivó a dar el salto al emprendimiento. Así, su proyecto personal comenzó hace tres años, y actualmente se desempeña como directora de ejecución de construcción en Iniziatec, su propia empresa en la industria de la construcción.

El 13 de septiembre de 2023, el equipo de FyG Consultores realizó una entrevista en línea con Gabriela, en la que se formularon las preguntas acordadas por el consorcio WOMENIN. A continuación, se presentan las respuestas obtenidas, que reflejan su experiencia general en el mundo del emprendimiento como mujer.

Después de muchos años trabajando en empresas de construcción, Gabriela quería volver a disfrutar de su profesión haciendo las cosas a nuestra manera. La inspiración para comenzar su propio negocio vino de ese deseo de recuperar la pasión y la autonomía en lo que hizo. Conocer de primera mano cómo funciona la industria y conocer a grandes constructores también fue un gran foco de inspiración que llevó a Gabriela a emprender. Así, hace tres años Gabriela decidió crear su propia empresa en el sector de la construcción, en la que muestra gran pasión tomando sus propias decisiones y ofreciendo el mejor servicio a sus clientes.

Además de recuperar esa autonomía que la inspiró, Gabriela cree que el mayor logro como emprendedor hasta ahora ha sido la formación de un equipo excepcional, sólido y profundamente comprometido con los objetivos de la empresa. Admite que este logro no solo ha fortalecido su organización, sino que también ha sido fundamental para lograr sus hitos y metas. Ha invertido tiempo y esfuerzo en seleccionar, entrenar y cultivar un equipo que comparta su visión y valores, y esto ha tenido un impacto significativo en el éxito y crecimiento de su negocio. Gabriela se siente muy orgullosa de la cohesión y el rendimiento de su equipo, ya que son la columna vertebral de su empresa y han contribuido de manera integral a su progreso.

Gabriela y su equipo se centran en dos aspectos clave para mantener a su empresa competitiva en un entorno donde la tecnología, la digitalización y la innovación son cada vez más influyentes. En primer lugar, considera que la formación continua es esencial. Por lo tanto, Gabriela invierte en el desarrollo profesional de su equipo, asegurándose de que estén al tanto de las últimas tendencias tecnológicas y las mejores prácticas en construcción. Esto les permite aprovechar al máximo las nuevas herramientas y tecnologías disponibles en la industria. En segundo lugar, Gabriela está atenta a los cambios en el sector de la construcción para adaptarse rápidamente a ellos. Para ello, mantiene un ojo en las últimas innovaciones y tendencias digitales que pueden mejorar sus procesos y eficiencia. Además, está dispuesta a explorar nuevas formas de trabajo y colaboración que puedan surgir con la digitalización.

Gabriela también ofrece dos consejos fundamentales que le han ayudado a hacer crecer el negocio y hacerlo rentable. El primero de ellos es mantener la prudencia financiera cubriendo solo lo que es viable sin incurrir en una deuda arriesgada. Esto implica llevar a cabo un análisis financiero exhaustivo antes de tomar decisiones importantes de inversión o expansión. Para ello, Gabriela se asegura de que los recursos que están disponibles o que los ingresos futuros puedan apoyar cualquier expansión que esté planeando para evitar una carga financiera. El segundo principio es construir relaciones sólidas con clientes y proveedores. Para ello, trabaja para mantener una comunicación abierta y una relación de confianza con sus clientes.

Sin embargo, Gabriela también se ha enfrentado a algunos desafíos a la hora de abrir un negocio en España. Para ella, uno de los retos más destacados a la hora de abrir o gestionar un negocio en España son los impuestos. En este país, las obligaciones fiscales pueden ser bastante complejas y con tasas impositivas considerablemente altas. Sin embargo, su estrategia para abordar este desafío es simple pero efectiva: trabajo duro. Por lo tanto, se enfrenta a la carga fiscal cumpliendo escrupulosamente con todas sus obligaciones fiscales y manteniendo una contabilidad precisa. Esto incluye aprovechar todas las deducciones y exenciones fiscales legítimas disponibles para su tipo de negocio. Además, también busca asesoramiento fiscal profesional para asegurarse de que está al tanto de los cambios en las leyes tributarias y para optimizar su situación fiscal.

A pesar de la carga fiscal, Gabriela continúa trabajando duro para garantizar que su negocio continúe prosperando en el entorno empresarial. De hecho, ya tiene una idea de los cambios que quiere enfrentar en los próximos años. Gabriela admite que le gustaría ampliar su negocio, centrándose específicamente en la gestión de las cooperativas. Sin embargo, para llevar a cabo este plan de expansión, es necesario crecer y fortalecer su empresa para poder asumir los costos iniciales asociados a este tipo de proyectos.

Sin embargo, uno de los principales obstáculos que le impiden implementar esta expansión de inmediato es la necesidad de recursos financieros y conocimientos específicos para gestionar las cooperativas de manera efectiva. Además, necesitará tiempo para construir una sólida reputación en este campo y establecer relaciones sólidas con socios y clientes potenciales. Por lo tanto, Gabriela estima que, para estar en una posición sólida para iniciar la gestión de cooperativas, necesitará aproximadamente tres o cuatro años de preparación y crecimiento continuo. Durante este período, planea trabajar en varios aspectos clave, como la adquisición de experiencia en la gestión de cooperativas, la expansión de su red en el sector y el fortalecimiento de su capacidad financiera para apoyar estos proyectos a gran escala.

Por otro lado, también hemos preguntado a Gabriela sobre los desafíos o barreras relacionadas con el género que ha encontrado en su camino de emprendimiento. En el caso de la construcción, Gabriela admite que el sector ha estado históricamente dominado por los hombres, y que las mujeres aún tienen que salir adelante gradualmente. Personalmente, se ha enfrentado a importantes desafíos para demostrar que una mujer es tan competente y válida como un hombre en este sector. A veces, ha notado escepticismo por parte de algunos clientes que, basándose en estereotipos de género, cuestionaron su capacidad para liderar proyectos de construcción. Sin embargo, ha abordado estos desafíos con determinación y resiliencia.

Para superar los prejuicios de género, ha tratado de demostrar su competencia y conocimiento en cada proyecto que emprenda. Además, Gabriela ha cultivado relaciones sólidas y colaborativas con los clientes, basadas en la confianza y calidad de su trabajo. Estas experiencias han fortalecido su mentalidad para promover la diversidad y la inclusión en su empresa, que considera un activo valioso para su continuo crecimiento y éxito.

Por otro lado, le dijimos a Gabriela que la investigación muestra que el miedo al fracaso puede afectar en gran medida a las mujeres en el entorno empresarial. Para ella, sin embargo, el fracaso representa una oportunidad de aprendizaje invaluable. Aunque a veces se enfrenta a ese miedo, lo aborda minimizando los riesgos a través de una planificación cuidadosa y la toma de decisiones basadas en datos y experiencias anteriores. Aunque el miedo siempre estará presente, Gabriela admite que la determinación y la voluntad de aprender de los desafíos la ayudan a superarlo y avanzar en el mundo de los negocios.

Pero no tener miedo de enfrentar nuevos desafíos no ha sido el único factor de éxito. Gabriela admite que la diferenciación y una propuesta de valor única radica en la formación y experiencia de los componentes de su empresa. Su negocio cuenta con un equipo de arquitectos y arquitectos técnicos que acumulan más de 20 años de experiencia en el sector de la construcción. Esta profunda experiencia y conocimiento les permite comprender y anticiparse a los desafíos específicos de cada proyecto, así como ofrecer soluciones innovadoras y eficientes. Además, dicha experiencia les permite mantener un alto estándar de calidad en todos los aspectos de la obra, desde el diseño arquitectónico hasta la gestión de proyectos y la supervisión de la construcción. Esto se traduce en la entrega de proyectos exitosos y la satisfacción del cliente.

Este enfoque en el cliente siempre ha sido una de las principales prioridades de su negocio. Hoy en día, el objetivo principal de Gabriela sigue siendo consolidar relaciones sólidas con los clientes a través de la excelencia en el trabajo, asegurando que la empresa sea lo más rentable posible y disfrutando al máximo de su trabajo. A medida que la compañía ha crecido y madurado, ha incorporado estrategias y enfoques adicionales para lograr los objetivos, pero la esencia de su misión comercial permanece intacta: estar satisfecho a la vez que satisface a los clientes.

Por otro lado, a Gabriela se le ha preguntado sobre su opinión en la mentoría y ha admitido que juega un papel fundamental en el éxito de las mujeres en los negocios. Ella cree que un mentor puede servir como una guía experimentada en el camino hacia el éxito y puede ayudar a evitar que las empresarias cometan errores costosos y, a veces, evitables. Gabriela admite que un mentor puede proporcionar orientación, consejos prácticos y compartir su experiencia personal para empoderar a las mujeres emprendedoras para que tomen decisiones informadas y estratégicas, así como ayudar a establecer conexiones valiosas en la industria. Por lo tanto, Gabriela está de acuerdo en que un mentor puede marcar la diferencia al ofrecer conocimiento, experiencia y conexiones que ayudan a las mujeres a superar obstáculos y lograr sus objetivos empresariales.

Pero ser emprendedor va más allá para Gabriela, que valora mucho el equilibrio entre la vida laboral y la vida privada. Para ella, su tiempo libre es esencial para relajarse, recargar energías y disfrutar de las cosas simples de la vida. Por lo tanto, en su tiempo libre, dedica su atención a las cosas que realmente le importan. En primer lugar, pasa tiempo de calidad con su hija y sus perros, y disfruta de estar al aire libre con ellos ya sea en largos paseos o jugando en el parque. Además, a Gabriela le encanta viajar y vivir experiencias culturales como ir al cine o al teatro. Estas actividades le permiten desconectarse de las responsabilidades comerciales y recargar energía.

Después de revivir su apasionada carrera en el mundo del emprendimiento, le pedimos a Gabriela que diera algunos consejos a las mujeres que quieren tomar el camino de comenzar su propio negocio. Principalmente, Gabriela recomienda que las mujeres se entrenan y trabajen duro para lograr sus objetivos. Además de la formación constante, Gabriela recomienda que las mujeres encuentren su pasión, eligiendo una industria o un campo en el que realmente les apasiona trabajar. El éxito empresarial requiere determinación, dedicación y un enfoque constante en el crecimiento personal y profesional, pero Gabriela está de acuerdo en que la pasión puede mantenerte motivado incluso en tiempos difíciles.