Gabriela Gómez Gutiérrez jest hiszpańską przedsiębiorczynią, która wzięła udział w wywiadzie dla WOMENIN. Gabriela ukończyła studia licencjackie z architektury na Politechnice w Walencji (UPV), stając się ekspertem technicznym w dziedzinie architektury i technologii budowlanych. Po ukończeniu studiów Gabriela pracowała w różnych firmach budowlanych jako kierownik budowy, lider grupy i architekt techniczny, zdobywając znaczące doświadczenie i wiedzę w branży.

Mając ponad 20-letnie doświadczenie w sektorze budowlanym, była zmotywowana do podjęcia kroku w kierunku przedsiębiorczości. W ten sposób jej osobisty projekt rozpoczął się trzy lata temu, a obecnie pełni ona funkcję dyrektora ds. realizacji budowy w Iniziatec, własnej firmie z branży budowlanej.

 

W dniu 13 września 2023 r. zespół FyG Consultores przeprowadził wywiad online z Gabrielą, w którym zadano pytania uzgodnione przez konsorcjum WOMENIN. Poniżej znajdują się uzyskane odpowiedzi, które odzwierciedlają jej ogólne doświadczenie w świecie przedsiębiorczości jako kobiety.

Po wielu latach pracy w firmach budowlanych Gabriela chciała ponownie cieszyć się swoim zawodem, robiąc rzeczy po swojemu. Inspiracją do założenia własnej firmy było pragnienie odzyskania pasji i autonomii w tym, co robiła. Poznanie osobiście, jak działa branża i spotkanie wspaniałych budowniczych było również wielką inspiracją, która skłoniła Gabrielę do podjęcia się tego zadania. Tak więc trzy lata temu Gabriela postanowiła założyć własną firmę w sektorze budowlanym, w której poświęca całą swoją pasję, podejmując własne decyzje i oferując najlepszą obsługę swoim klientom.

Oprócz odzyskania autonomii, która ją zainspirowała, Gabriela uważa, że największym dotychczasowym osiągnięciem jako przedsiębiorcy było stworzenie wyjątkowego zespołu, solidnego i mocno zaangażowanego w realizację celów firmy. Przyznaje, że to osiągnięcie nie tylko wzmocniło jej organizację, ale także odegrało kluczową rolę w dążeniu do jej kamieni milowych i celów. Zainwestowała czas i wysiłek w dobór, szkolenie i rozwój zespołu, który podziela jej wizję i wartości, co miało znaczący wpływ na sukces i rozwój jej firmy. Gabriela jest bardzo dumna ze spójności i wydajności swoich pracowników, ponieważ są oni kręgosłupem jej przedsięwzięcia i w znacznym stopniu przyczynili się do jej postępów.

Gabriela i jej zespół koncentrują się na dwóch kluczowych aspektach, aby utrzymać konkurencyjność firmy w środowisku, w którym technologia, cyfryzacja i innowacje mają coraz większy wpływ. Przede wszystkim uważa, że ciągłe szkolenia są niezbędne. Dlatego Gabriela inwestuje w rozwój zawodowy swojego zespołu, upewniając się, że są oni świadomi najnowszych trendów technologicznych i najlepszych praktyk w budownictwie. Pozwala im to w pełni wykorzystać nowe narzędzia i technologie dostępne w branży. Po drugie, Gabriela zwraca uwagę na zmiany w sektorze budowlanym, aby szybko się do nich dostosować. W tym celu śledzi najnowsze innowacje i trendy cyfrowe, które mogą usprawnić jej działania i wydajność. Ponadto jest gotowa do odkrywania nowych form pracy i współpracy, które mogą pojawić się wraz z rozwojem cyfryzacji.

Gabriela oferuje również dwie podstawowe wskazówki, które pomogły jej rozwinąć działalność i uczynić ją rentowną. Pierwszą z nich jest zachowanie ostrożności finansowej poprzez inwestowanie tylko w to, co jest opłacalne, bez zaciągania ryzykownego długu. Wiąże się to z przeprowadzeniem dokładnej analizy finansowej przed podjęciem poważnych decyzji dotyczących inwestycji lub ekspansji. W tym celu Gabriela upewnia się, że dostępne zasoby lub przyszłe przychody mogą wesprzeć każdą planowaną ekspansję, aby uniknąć obciążenia finansowego. Drugą zasadą jest budowanie silnych relacji z klientami i dostawcami. W tym celu Gabriela stara się utrzymywać z klientami otwartą komunikację i relacje oparte na zaufaniu.

Jednak Gabriela napotkała również pewne wyzwania związane z otwarciem firmy w Hiszpanii. Jednym z największych wyzwań podczas otwierania lub zarządzania przedsiębiorstwem w tym kraju są dla niej podatki. Hiszpańskie obowiązki podatkowe mogą być dość złożone i charakteryzować się wysokimi stawkami. Jednak jej strategia radzenia sobie z tym wyzwaniem jest prosta, ale skuteczna: ciężka praca. Dlatego też stawia czoła obciążeniom podatkowym poprzez skrupulatne przestrzeganie wszystkich swoich zobowiązań i prowadzenie dokładnej księgowości. Obejmuje to korzystanie ze wszystkich uzasadnionych odliczeń i zwolnień podatkowych dostępnych dla jej rodzaju działalności. Ponadto korzysta z profesjonalnego doradztwa podatkowego, aby upewnić się, że jest świadoma zmian w przepisach i jest w stanie zoptymalizować swoją sytuację podatkową.

Pomimo obciążeń podatkowych Gabriela nadal ciężko pracuje, aby jej firma prosperowała w środowisku biznesowym. W rzeczywistości ma już pomysł na zmiany, z którymi chce się zmierzyć w nadchodzących latach. Gabriela przyznaje, że chciałaby rozszerzyć swoją działalność, koncentrując się w szczególności na zarządzaniu spółdzielniami. Jednak aby zrealizować ten plan ekspansji, konieczne jest rozwinięcie i wzmocnienie jej firmy, aby móc pokryć początkowe koszty związane z tego typu projektem.

Jednak jedną z głównych przeszkód uniemożliwiających jej natychmiastowe wdrożenie tej ekspansji jest potrzeba posiadania określonych zasobów finansowych i wiedzy specjalistycznej, aby skutecznie zarządzać spółdzielniami. Ponadto będzie potrzebowała czasu na zbudowanie solidnej reputacji w tej dziedzinie i nawiązanie silnych relacji z potencjalnymi partnerami i klientami. Dlatego Gabriela szacuje, że aby mieć wystarczająco umocnioną pozycję biznesową do rozpoczęcia zarządzania spółdzielniami, będzie potrzebowała około trzech lub czterech lat przygotowań i ciągłego rozwoju. W tym okresie planuje pracować nad kilkoma kluczowymi aspektami, takimi jak zdobycie wiedzy specjalistycznej w zakresie zarządzania spółdzielniami, rozszerzenie swojej sieci w sektorze i wzmocnienie swojej zdolności finansowej do wspierania tych dużych projektów.

Z drugiej strony zapytaliśmy Gabrielę o wyzwania lub bariery związane z płcią, które napotkała na swojej drodze przedsiębiorczości. W przypadku budownictwa Gabriela przyznaje, że sektor ten był historycznie zdominowany przez mężczyzn, a kobiety wciąż muszą stopniowo torować sobie drogę. Osobiście stanęła przed poważnymi wyzwaniami, aby udowodnić, że kobieta jest tak samo kompetentna i ważna jak mężczyzna w tym sektorze. Czasami zauważała sceptycyzm ze strony niektórych klientów, którzy w oparciu o stereotypy dotyczące płci kwestionowali jej zdolność do kierowania projektami budowlanymi. Jednak stawiła czoła tym wyzwaniom z determinacją i odpornością.

Aby przezwyciężyć uprzedzenia związane z płcią, starała się wykazać swoimi kompetencjami i wiedzą w każdym projekcie, którego się podjęła. Ponadto Gabriela kultywowała silne i oparte na współpracy relacje z klientami, oparte na zaufaniu i jakości jej pracy. Te doświadczenia wzmocniły jej nastawienie do promowania różnorodności i integracji w jej firmie, co uważa za cenny atut dla jej dalszego rozwoju i sukcesu.

Z drugiej strony, powiedzieliśmy Gabrieli, że badania pokazują, że strach przed porażką może mieć duży wpływ na kobiety w środowisku biznesowym. Dla niej jednak porażka stanowi nieocenioną okazję do nauki. Chociaż czasami spotyka się z tym strachem, radzi sobie z nim, minimalizując ryzyko poprzez staranne planowanie i podejmowanie decyzji w oparciu o dane i wcześniejsze doświadczenia. Chociaż strach zawsze będzie obecny, Gabriela przyznaje, że determinacja i chęć uczenia się na podstawie wyzwań pomagają jej go przezwyciężyć i iść naprzód w świecie biznesu.

Ale brak strachu przed nowymi wyzwaniami nie był jedynym czynnikiem sukcesu. Gabriela przyznaje, że zróżnicowanie i unikalna propozycja wartości leży w szkoleniu i doświadczeniu pracowników jej firmy. Jej firma posiada zespół architektów i architektów technicznych, którzy posiadają ponad 20-letnie doświadczenie w sektorze budowlanym. Ten wieloletni staż i wiedza pozwalają im zrozumieć i przewidzieć specyficzne wyzwania każdego projektu, a także zaoferować innowacyjne i wydajne rozwiązania. Ponadto takie doświadczenie pozwala im utrzymać wysoki standard jakości we wszystkich aspektach pracy, od projektu architektonicznego po zarządzanie projektem i nadzór budowlany. Przekłada się to na realizację udanych projektów i zadowolenie klientów.

Taka koncentracja na kliencie zawsze była jednym z głównych priorytetów jej działalności. Obecnie głównym celem Gabrieli nadal jest utrwalanie solidnych relacji z klientami poprzez doskonałość w pracy, zapewnienie jak największej rentowności firmy i czerpanie pełnej radości z pracy. W miarę rozwoju i dojrzewania firmy, Gabriela wprowadziła dodatkowe strategie i podejścia, aby osiągnąć wyznaczone cele, ale istota jej misji biznesowej pozostaje nienaruszona: być zadowolonym, jednocześnie satysfakcjonując klientów.

Gabriela została także zapytana o swoją opinię na temat mentoringu i przyznała, że odgrywa on fundamentalną rolę w sukcesie kobiet w biznesie. Uważa, że mentor może służyć jako doświadczony przewodnik na drodze do sukcesu i może pomóc przedsiębiorczyniom uniknąć kosztownych, a czasem możliwych do uniknięcia błędów. Gabriela przyznaje, że mentor może udzielić wskazówek, praktycznych porad i podzielić się swoim osobistym doświadczeniem, aby umożliwić przedsiębiorczyniom podejmowanie świadomych i strategicznych decyzji, a także pomóc w nawiązaniu cennych kontaktów w branży. Dlatego Gabriela zgadza się, że mentor może coś zmienić, oferując wiedzę, doświadczenie i kontakty, które pomagają kobietom pokonywać przeszkody i osiągać cele związane z przedsiębiorczością.

Ale bycie przedsiębiorczynią jest czymś więcej dla Gabrieli, która bardzo ceni sobie równowagę między życiem zawodowym, a prywatnym. Dla niej czas wolny jest niezbędny, aby się zrelaksować, naładować energią i cieszyć się prostymi rzeczami w życiu. Dlatego w wolnym czasie poświęca swoją uwagę rzeczom, które są dla niej naprawdę ważne. Przede wszystkim spędza czas ze swoją córką i psami, lubiąc przebywać z nimi na świeżym powietrzu, na długich spacerach lub bawiąc się w parku. Gabriela uwielbia także podróżować i przeżywać doświadczenia kulturalne, takie jak chodzenie do kina lub teatru. Zajęcia te pozwalają jej oderwać się od obowiązków służbowych i naładować energią.

Po przeanalizowaniu jej pasjonującej kariery w świecie przedsiębiorczości, poprosiliśmy Gabrielę o udzielenie kilku rad kobietom, które chcą rozpocząć własną działalność gospodarczą. Gabriela zaleca przede wszystkim, aby kobiety trenowały i ciężko pracowały, aby osiągnąć swoje cele. Oprócz ciągłego szkolenia, Gabriela zaleca odnalezienie swojej pasji, wybierając branżę lub dziedzinę, w której naprawdę będą pasjonowały się pracą. Sukces w biznesie wymaga determinacji, poświęcenia i ciągłego skupienia się na rozwoju osobistym i zawodowym, ale Gabriela zgadza się, że pasja może pomóc pozostać zmotywowaną nawet w trudnych czasach.